ERP系统软件可以确保信息传送的精确性和时效性，合理提高效率，这一功效是不言而喻的。但企业的良好发展趋势，不仅高效率也要有控制，均衡二者的关联也尤为重要。ERP系统软件可以提升企业的控制力吗?ERP对系统内部控制系统软件的基本建设能产生什么协助?综上所述，有效详细的內部控制应包含控制自然环境、风险评价、控制活动、信息与沟通交流、监控器等好几个层面。

　　构建精益生产自然环境

　　合理提升职工的诚信性，它是人们常说的企业文化艺术方面的內容。做为信息智能管理系统，ERP系统软件好像与之沒有立即关联。但伴随着ERP的创建，职工全部的工作中个人行为都将如影随行、有一定的牵制，这将有利于营造诚实守信的企业文化艺术。另外，ERP还干固了很多规范化的工作中程序流程，如依照生产规划与库存量状况精准购置、在多种类批量生产订单信息方式下科学安排制造每日任务等程序流程，极大地提高了职工的胜任力，合理推动企业从粗放型管理方法向规模化管理方法的变化。

　　除此之外，ERP系统软件还对企业內部风险性充分发挥着关键功效。ERP里有一部分表格与步骤是专业用于解析內部风险性的，比如库存量上低限的解析、制造进展解析、业务流程订单信息的履约能力与盈利工作能力解析等。而针对一些可操作性风险性，如供货周期延迟、制造物资不立即、产品品质存在的问题、产品成本起伏很大等，ERP还可以算出量化分析的指标值。根据对这种內部风险性的合理分辨和解析，印刷企业能够立即采用解决对策。

　　执行合理控制

　　ERP系统软件的创建能够协助印刷企业创建一些规范化的控制程序流程，使一些受人为失误危害很大的或是人工服务实际操作难以达到的规定足以合理贯彻落实。比如业绩考核就能够将具体销售业绩与运营指标值、财务分析等不一样规范开展较为。

　　在控制活动中，也有很重要的一环就是说保持“不兼容职责分离”，如受权、实行、纪录、监管等不可以由同一人担任。ERP系统软件就拥有清楚的岗位职责区划与受权管理体系，印刷企业彻底能够遵照ERP的多元性进行此项控制活动。

　　另外，ERP系统软件還是一个出示內部信息、标准內部信息的系统软件。印刷企业有效应用ERP，能够依靠ERP系统软件拟订有关规章制度，并且以ERP系统软件为质粒载体，将规章制度和数据信息运作于企业的各类运营管理活动中。根据ERP系统软件的运作，职工将尽快掌握企业的管理方案，掌握本身的工作岗位职责，掌握其工作中怎样与前后左右工艺流程的工作人员开展对接等，标准地参加到企业的工作流程中。

　　不断监管

　　不断监控器存有于印刷企业的每一项平时业务流程活动中。要是没有ERP系统软件，企业的监控器活动就存有很大的片面性和偶然性，沒有科学研究的规范，要不形式化，无法充分发挥需有功效;要不几方各执一端，无法达成协议。根据创建ERP系统软件，各工作部门的业务流程活动产生了有机化学的总体，并创建了纯天然的互相牵制和监控器。如ERP系统软件中的生产规划对接业务流程与制造单位，物资供应要求对接制造与购置单位、资金计划对接各个部门与财务部，以详实的纪录为根据，以科学研究制定的方案为操守，就能够保持彼此之间不断合理的监控器。

　　能够说，ERP系统软件危害着内控建设的每一个层面。可是到了ERP系统软件，并不是意味着执行了合理控制，只能用好ERP系统软件，才可以尽快提升企业的控制力，使企业在迅速发展趋势的路面上走得快又稳、更长远。